Wakker worden

Alle begin is moeilijk, maar het het moeilijkst vind ik toch vaak het beginnen van de dag. Om dat eerste been uit bed te krijgen kost me, zeker in vakantietijd, veel moeite. Wanneer ik echter eenmaal een voet op de grond heb volgt de rest vanzelf. Maar voordat het zover is lig ik in mijn bed verwikkeld in de grootste mentale strijd ooit gestreden, de 80-jarige oorlog lijkt er niets bij. Alle argumenten voor en tegen het opstaan weeg ik vakkundig tegen elkaar af, om er vervolgens achter te komen dat dit slechts een afleidingsmanoeuvre van mezelf is om langer in bed te kunnen blijven. Uiteindelijk denk ik: en nu is het genoeg! Ik sta op.
Een magisch moment. Plotseling een besef van iets dat voor vrije wil door kan gaan. Een autonome beslissing om op te staan. De vraag die ik mij echter steeds weer stel is waarom ik dat hele proces van mentale oorlogvoering niet gewoon over kan slaan. Ik weet dat ik toch op ga staan en het is ook niet dat ik nou zo geweldig lig in m'n bed. Het is simpelweg omdat blijven liggen het makkelijkst is. Verandering is moeilijk en verandering is vervelend.
Dit hele proces gaat niet alleen op voor opstaan, maar voor alle aanvang. Elke nieuwe stap is moeilijk, of het nu gaat om het opstarten van een nieuw project, het maken van een telefoontje naar een onbekende of beginnen met koken. Alles dat niet onderdeel is van een routine, dat afwijkt van de status quo is moeilijk. En dat is een belangrijk onderdeel van goed leiderschap. Een goede leider is zich er van bewust dat alle begin moeilijk is, maar kan omgaan met die ongemakkelijkheid en sturing geven. Leiderschap is schaars, omdat het ongemakkelijk is zegt Seth Godin.
Omgaan met die ongemakkelijkheid is een van de lastigste dingen die er zijn, maar leidinggeven is niet iets dat je aan en uit kunt zetten wanneer je wil. Dat begint al met leiding te geven aan je eigen lichaam, door het bed uit te komen. Nu!